"今天破碎机检修，站位一定要避开飞溅物......""焦炭温度异常，先暂停装车排查......"每天清晨9点，众泰煤焦化生产车间里，班组长们的安全叮嘱声此起彼伏。自推行"每日三醒"安全机制以来，这样的场景已成为车间生产现场的日常——通过班前警醒、班中提醒、班后反省的闭环管理，为安全生产系上了"双保险"。
班前警醒：把风险预判做在"开工前"
"今天的任务是2号焦炉推焦作业，重点防范炉门冒烟、机械夹伤！"早班会上，炼焦一车间组长田永东手持风险清单，逐条向班组人员强调注意事项。在他身后的白板上，"今日高风险作业点""个人防护装备清单"格外醒目。
这是众泰煤焦化"班前警醒"环节的缩影。该公司要求各车间班组长每日班前会必须开展针对性安全教育，结合当班生产计划、岗位特点，提前梳理可能存在的危险源。
"过去班前会多是泛泛而谈，现在必须具体到每个环节。"田永东介绍，班组会根据当班任务列出"风险清单"，比如高温区域作业要防烫伤、吊装作业要查吊具、有限空间作业要测气体浓度，并同步制定"防护清单"——必须佩戴护目镜、必须双人监护、必须设置警戒线等具体要求。
"以前觉得'注意安全'是句口号，现在班前会会明确告诉我哪里危险、怎么躲开。"导烟车司机张科坦言，这种"精准滴灌"式的教育让职工快速掌握了岗位安全要点，岗前风险辨识能力显著提升。
展开剩余52%班中提醒：让安全监督"动"起来
"老周，你这根电焊线绝缘皮破了，赶紧换！"安全员丁超在巡检时发现电焊工违规操作，立即叫停作业。像这样的流动检查，每天覆盖全厂各个生产岗位。
"班中提醒"的关键在于"动态监管"。该公司充分发挥班组长、安全员、群监员、协管员、青安岗员等30余名专兼职安全管理人员作用，通过"走动式巡查+定点监测"，对作业现场实时"扫描"。炼焦二车间安全员刘宗贵的巡检本上，密密麻麻记录着："3号皮带机尾积料需清理""推焦车司机未系安全带已纠正"……"小隐患当场整改，大问题立即叫停，绝不让风险过夜。"刘宗贵说。
除了专职人员，车间还设置了"安全联保岗"，员工之间互相提醒，如出现违章行为联保人一并考核，现在大家形成了习惯，看到不安全行为都会主动说'停'。
班后反省：用案例敲响"长鸣钟"
"今天巡检时发现一处法兰泄漏，虽然及时处理了，但暴露出日常检查不够细致。"班后会上，化产一车间班长杨达剖析当班问题后，组织全员观看了《煤气泄漏事故警示片》。屏幕上触目惊心的事故画面，让不少员工红了脸。"班后反省"不是简单的总结会，而是"反思+教育"的深度课堂。各班组通过"问题复盘+案例教学+心得分享"，让安全教育入脑入心。
"以前觉得违章是'运气问题'，现在才明白每起事故背后都是责任松懈。"电仪车间青工吴甲甲在反思笔记中写道。从班前的"风险预演"到班中的"实时护航"，再到班后的"深度反思"，众泰煤焦化的"每日三醒"机制织就出了一张严密的安全网。（杨丽君）
发布于：河南省盛达优配-股票平台杠杆-炒股配资之家-广州配资网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
